飞机上，许翔觉得一脸凝重的沈朋有点小题大做。

但只有沈朋自己最清楚：宏山的牌子是大，但那是在美瑞肯的宏山总部。

作为宏山美瑞肯下设的外派机构，宏山华夏能掌控的资本非常有限。

在沈朋看来，现今成长型IT公司都已经被各个投行瓜分完了。

像深腾小企鹅2000年时估值已经到了6000万美刀，2001年的财报已经开始盈利。

余州的阿里马2001年的融资轮也进入了千万美刀量级。

到了现在，这些公司的估值只怕已经是天文数字了。

以现在宏山华夏手里那点资本，这几家公司都是挤不进去的。

所以沈朋回到华夏以后，主要在做天使轮。

虽说天使轮死亡率极高，但沈朋对校盟网却有着自己的分析，首先校盟网是一款开创性的产品，第二是它清晰地定位于服务学生群体。

从校盟网上线两、三个月时，就在关注着它成长的沈朋一直没有贸然采取行动，一是怕被对手发现自己的动作。

二就是想看看校盟网的运营团队能把它做成什幺样。

如果在现有团队下校盟网获得良好发展，沈朋肯定会投一笔；可如果发展不好，他也不是没有鼓动校盟网核心人员另起炉灶的魄力。

但春节前后校盟的突然爆发，一下打乱了沈朋的计划。

校盟网搞出不小的动静后，他不知道现在同行们是不是也开始注意它了，所以节后第一件事就是准备提前和校盟网接触。

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